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Précurseur des projets et des stratégies villes numériques, TACTIS a dès 2006 lancé un programme de travail prospectif sur les évolutions des services urbains et la gestion des réseaux dans la ville intitulé « villes 2.0″ en coopération avec la FING et le Groupe Chronos.

Depuis, TACTIS a accompagné des réflexions et projets auprès de métropoles, d’aménageurs, d’opérateurs télécoms et d’industriels équipementiers numériques cherchant à étudier et mettre en oeuvre des projets innovants au sein des espaces urbains.

La ville numérique et innovante au service d’une ville plus agréable et durable. Elle devient plus interactive avec ses habitants, ses populations de passage, ses agents. Elle facilite entre autre la mobilité et l’accès à des services de plus en plus personnalisés, temps réel et géolocalisés.
L’enjeu pour les décideurs urbains et les aménageurs est de comprendre comment tiré profit du numérique et de ses réseaux de télécommunications pour bâtir autour d’un socle commun/mutualisé une diversité de services (mobilité/transport, sécurité publique, santé, éducation, qualité de vie, communication, eau, environnement, énergie, développement durable… …). L’une des clés du succès ne tient cependant pas aux technologies et aux infrastructures qui restent indispensables, mais à une ouverture entre les différentes directions de projets au sein des collectivités locales. La collaboration « transversale » entre les équipes projets de différents services d’une ville est un des défis de la ville innovante. Faire en sorte que l’on ne déploie pas un réseau de vidéosurveillance sans réfléchir si une synergie n’est pas possible avec la modernisation de l’éclairage public, ou bien la diffusion d’un service wifi urbain ou encore la télégestion du parc immobilier de la ville.

La convergence des dernières technologies dans le milieu urbain favorise l’émergence du concept de « ville intelligente », rendant la ville innovante. L’innovation n’est pas que technologique, elle est aussi et surtout sociétale ou environnementale. La ville innovante qui s’inscrit pleinement dans son développement durable va s’articuler autour de réseaux intelligents présents à tous niveaux, pour mener les meilleures éco-actions et œuvrer individuellement ou collectivement plus efficacement.

Les infrastructures numériques deviennent le support d’une diversité de services, mais pour en tirer profit l’organisation des projets de la ville doit évoluer en passant d’une « approche métier en silot » à une approche qui favorise « le partage de ressources et l’interaction entre les métiers et services ».

Les décideurs et les responsables politiques sont confrontés à la question de l’intégration et de la gestion globale de tous ces besoins, de toutes ces fonctions et de toutes ces infrastructures multiples et interdépendantes, qui conditionneront l’attractivité d’une métropole ou d’un territoire.

Afin de répondre à ces enjeux, TACTIS s ‘est associé aux organisateurs d’Innovative City Convention qui se déroule les 6 et 7 Juin 2012 à Nice Acropolis et rassemblera industriels, opérateurs économiques et décisionnaires locaux, et politiques.

Au plaisir de vous recevoir sur notre stand ou lors de l’atelier que nous animerons.

Regarder également : « la ville numérique autant un enjeu politique que numérique »

Stéphane LELUX – Président de TACTIS

Création de « QG Numérique » pour sensibiliser les candidats à la présidentielle 2012 aux enjeux industriels et sociétaux du numérique pour la France

Lundi, 19 Mars 2012 – Le numérique entre en campagne
Les acteurs du numérique ont décidé de se regrouper pour créer un QG Numérique, qui durera jusqu’au 6 mai prochain. Ce lieu d’expression et de débats a vocation à faire du numérique un sujet central et transverse de la campagne présidentielle, notamment à travers des manifestations et des contributions publiées sur le site internet dédié. Tous les acteurs engagés dans le QG Numérique partagent cette conviction que l’internet n’est pas un sujet parmi d’autres, mais qu’il est au contraire un sujet au cœur de tous les autres. Chaque semaine à compter du 19 mars, acteurs du net et citoyens seront conviés à repenser un grand sujet à l’aune des mutations et opportunités qu’offre le numérique.

« Un espace ouvert à tous »

Chaque citoyen pourra apporter sa contribution sur le site internet dédié au projet, notamment via le partenariat avec Newsring, qui permettra de prolonger les débats. Jérôme Leleu, dirigeant du Groupe Interaction, l’agence interactive qui s’est proposée de construire la plateforme www.qg-numerique.org, précise que « le site du QG est volontairement ouvert à toutes les contributions. C’est au citoyen de s’emparer des sujets et de faire entendre ses idées sur le développement du numérique en France, qui seront du reste largement relayées sur les réseaux sociaux que nous avons intégrés à la plateforme ».

Le QG Numérique organisera une dernière table ronde entre les deux tours de l’élection présidentielle pour recueillir le sentiment de tous les partenaires sur la mobilisation des semaines précédentes. Les contenus produits permettront de sensibiliser le prochain président de la République et de l’interpeller sur le potentiel et la richesse du numérique.

Le Site du QG Numérique

Google considers building fiber network in Europe. Paris, Google Senior Vice President David Drummond Friday 25th October 2011 said the U.S. Internet search giant is considering building a fiber network in a European country.

Soucieux de maîtriser de bout-en-bout ses infrastructures, le géant de la recherche pourrait prochainement investir dans son propre réseau en fibre optique dans un pays européen. De quoi relancer le chantier laborieux du déploiement du très haut débit ?
Après un galop d’essai à Kansas City, Google serait prêt à étendre ses tests au Vieux continent. À l’occasion du forum « Nouveau monde 2.0″, organisé la semaine dernière à Paris par le ministère de l’Industrie, David Drummond, vice-président de Google, vient en effet d’indiquer que son groupe étudie la possibilité de déployer un premier réseau en fibre dans un pays européen. On ne sait pas où pour l’instant. Et encore moins si ce projet sortira un jour des cartons.

Mais pour les spécialistes, ce ne serait pas surprenant. « Avec son pilote de Kansas City, Google a pour objectif d’étudier tous les éléments de la chaîne de valeur et de sonder la viabilité économique d’un réseau neutre et ouvert », estime Stéphane Lelux, président du cabinet de conseil Tactis et membre du conseil d’administration du « think-tank » hexagonal Renaissance Numérique. L’autre objectif est bien sûr de « faire pression sur le régulateur » afin d’accélérer les déploiements.

En Europe et particulièrement en France, les besoins sont encore plus criants, d’après Stéphane Lelux : « En ce qui concerne le très haut débit, l’Europe se situe au troisième rang mondial, derrière l’Asie et l’Amérique du nord. La France, quant à elle, n’est qu’en dix-septième place sur les 27 pays européens, si l’on en prend en compte le nombre d’abonnés aux offres de fibre optique. »

La même erreur qu’avec le Minitel

Ce retard n’est pas sans rappeler certaines « erreurs » du passé. « La France est en train de prendre le même chemin qu’avec Internet au milieu des années 90. À l’époque, le pays avait beaucoup d’avance dans la télématique grâce au Minitel, et les acteurs nationaux, forts de cette avance, n’ont pas joué un rôle moteur dans le développement d’Internet », rappelle Stéphane Lelux.

Aujourd’hui, la France – qui « a pu créer un marché très dynamique dans l’ADSL » grâce au « dégroupage » et à son « patrimoine de fils de cuivre » – risque de prendre un chemin identique quitte à « se laisser distancer par ses compétiteurs mondiaux. » Très sollicités, les opérateurs actuels, soucieux de ne pas « diminuer leurs rentes dans l’ADSL », ne seraient d’ailleurs pas les mieux placés pour participer au développement de la fibre.

« Pour prendre une analogie historique, donner les clés de la fibre aux acteurs télécoms, c’est un peu comme si on n’avait seulement invité les industriels de la bougie à réfléchir au développement des réseaux électriques », s’amuse Stéphane Lelux.

Céline Colucci, déléguée générale du réseau de territoires innovants Les Interconnectés, se dit elle aussi « préoccupée » par le retard au démarrage des opérateurs français, et notamment par la récente « machine arrière » de Free. « Les collectivités, que ce soit sur les territoires ruraux ou dans les grandes agglomérations, veulent rester partie prenante pour que le mouvement s’accélère », explique-t-elle. « Et si de nouveaux interlocuteurs comme Google se présentent, il est clair qu’ils devront être intégrés à la réflexion. »
Le 25 octobre 2011 par Christophe Dutheil, L’Usine Nouvelle

Programme national Très Haut Débit – dépôt de dossier « Réseaux d’Initiative Publique (RIP) » – investissements d’avenir (grand emprunt) – Pour vous faciliter vos démarches TACTIS regroupe dans cette page tous les liens utiles et actualisés.

• Communiqué de presse de l’ARCEP du 30 septembre 2011
• Télécharger la procédure de publication de l’ARCEP
• Suivez ici la liste des dossiers RIP THD déposés à l’ARCEP
  
• Cahier des charges de candidature projet très haut débit collectivité locale au financement « grand emprunt »  (publié le 27 juillet 2011)
• Déposer une candidature de « Réseau d’Initiative Publique » du 28 juillet 2011 au 27 juillet 2016 (Plateforme CDC)
  

Le Gouvernement a défini en juin 2010 un programme national en faveur du très haut débit, mobilisant 2 milliards €, au titre du volet « développement de économie numérique » des investissements d’avenir, au travers d fond national pour la société numérique (FSN). Dans ce cadre, l’Etat mobilise 900 millions d’euros de subventions pour abonder les ressources mobilisées par les collectivités territoriales pour le déploiement de réseaux à très haut débit passifs, neutres et ouverts dans les zones moins denses du territoire. Le 27 juillet 2011, un arrêté du premier ministre a approuvé le cahier des charges de l’appel à projets « programme national très haut débit – réseau d’initiative publique » (PNTHD – RIP).

L’ARCEP vient de rendre public les modalités d’accès au soutien financier de l’Etat dans le cadre du programme national très haut débit (la procédure de publication « PNTHD-RIP »).

Cette procédure de publication des projets de « réseaux d’initiative publique » du PNTHD prévoit un mécanisme de mise en consultation publique des projets des collectivités territoriales souhaitant bénéficier du fonds. Après une phase de concertation préalable visant à engager des discussions avec les opérateurs privés sur leurs zones d’intervention respectives, les collectivités territoriales candidates au fond doivent procéder à une consultation publique formelle visant à connaître de façon précise et détaillée les éventuels projets de déploiement des opérateurs privés sur les territoires.

L’ARCEP apporte son appui technique à cette procédure. Il est ainsi prévu qu’à compter du 1er octobre 2011, concomitamment au dépôt du dossier complet auprès de la Caisse des dépôts, et au plus tôt six mois avant celui-ci, la collectivité territoriale communique à l’ARCEP les informations permettant d’identifier le périmètre de leurs projets. L’autorité les publie en l’état, et dans un délai de 7 jours ouvrés, sur son site internet. Les opérateurs disposent alors d’un délai de deux mois à compter de cette publication pour faire part à la collectivité territoriale de leurs propres projets de déploiement sur le territoire concerné par le projet de réseau d’initiative publique.

L’ARCEP publie donc (depuis le 1er octobre 2011) sur son site les projets de déploiement FTTH des collectivités territoriales qui font une requête au titre du « grand emprunt ».

Les opérateurs privés disposent alors d’un délai de deux mois pour faire part à la collectivité territoriale de leurs projets de déploiement privés sur le territoire concerné par le projet de réseau d’initiative publique.

regarder également : Tactis et Innovate City Convention

Ce qui est valable pour la ville numérique l’est tout autant pour la campagne numérique … ou tout territoire de projet.

La Ville numérique n’a pas de réelle définition « C’est un peu comme l’auberge espagnole : chacun présente la ville numérique avec ce qu’il y apporte ! », a plaisanté Stéphane Lelux. Le président de Tactis (cabinet de conseils en aménagement numérique) a introduit, ce 21 septembre au Cnit, un atelier sur la ville numérique, animé par la Mission Ecoter dans le cadre du salon Odébit. Pour lui, il n’existe pas vraiment de définition au sens strict de ce concept.

Stéphane LELUX a donc proposé de relever les éléments communs auxquels se référent les experts, en entrant par les objectifs affichés de la ville du futur. Ceux-ci seraient au nombre de trois : améliorer la qualité de vie, l’accessibilité pour tous en tout lieu et en temps réel ; moderniser le fonctionnement et la gestion des zones urbaines ; permettre l’émergence de la ville durable. « Et je vais peut-être décevoir, mais le premier défi de la ville numérique n’est pas technologique ! », a-t-il poursuivi.

Il s’agit d’abord de politique, de réflexion globale, de vision transversale notamment avec les outils numériques. Un tel projet nécessite non seulement un portage politique fort mais aussi un décloisonnement des approches métiers des collectivités locales que la direction des systèmes d’information (DSI) ne peut mener à elle seule.

C’est aussi un projet complexe parce qu’il doit faire travailler une diversité de partenaires tant publics que privés, coordonner de multiples réseaux et infrastructures (transports, énergie, éclairage, sécurité, environnement et, bien sûr, télécoms), utiliser de nombreux médias et supports : smartphone, mobiliers urbains communicants, véhicules intelligents, etc. En outre, ces villes du futur doivent également faciliter la contribution de leurs citoyens en s’appuyant sur les dynamiques issues des réseaux sociaux et l’ouverture des données qui permettent aux usagers de devenir eux-mêmes acteurs de l’innovation et de produire des applications originales, comme à Rennes.

La question clé ne serait donc pas quelles technologies nouvelles pour le futur urbain mais plutôt quelle stratégie et quel pilotage pour la ville numérique ? « Les services, les directions des communes sont des chapelles qui ne communiquent pas suffisamment », a diagnostiqué Stéphane Lelux. Il serait donc nécessaire d’anticiper et de recréer de la transversalité.

Le projet « The Social NeXtwork » est celui d’un réseau visant à fédérer 577 acteurs référents du numérique (entrepreneurs et/ou chercheurs) répartis sur tout le territoire. Pourquoi 577 ? Parce qu’il y autant de circonscriptions.

inscrivez-vous ! : http://www.social-nextwork.fr/

Les parlementaires français ont besoin d’être sensibilisés aux problématiques numériques : les membres de « the social neXtwork » vont donc aller les rencontrer dans leurs circonscriptions.

Premier rendez-vous le 2 décembre 2011 : Le principe est d’organiser le même jour à la même heure, dans toutes les circonscriptions de France, un rendez-vous formel entre les 577 représentants du numérique et leur député respectif.

Le recrutement de ces 577 référents du numérique se fait par cooptation, sur un certain nombre de critères (sens citoyen, intégrité, représentativité du numérique, expertise, etc.).

Mais pourquoi vouloir rencontrer tous les députés et leur parler de numérique ? Tout simplement parce que Renaissance Numérique, à l’origine de ce projet, a fait le constat que de très nombreux parlementaires sont mal à l’aise avec Internet. Souvent méconnu, cet univers est étranger à la plupart de nos élus et certains ont tendance à le voir plus comme une menace que comme une opportunité.

Les enjeux sociétaux, économiques, politiques, juridiques, philosophiques et sociaux. sont à ce point révolutionnaires et transverses qu’il est indispensable que l’ensemble des représentants du peuple en soient conscients. Ce travail de sensibilisation nous paraît donc nécessaire : il doit être fait en toute transparence, dans un soucis de partage, d’intégrité et d’espoir pour notre pays. Les 577 acteurs référents auront cette tâche à accomplir : un devoir citoyen, un rendez-vous à ne pas manquer !

En France, rares sont les Parlementaires à une connaissance réelle du monde numérique. Plus souvent sensibilisés aux risques qu’au potentiel qu’apporte l’économie numérique pour notre pays, la très large majorité d’entre eux ne joue pas encore le rôle de moteur pour la diffusion de l’économie numérique et la réduction de la fracture numérique.
Sous l’égide de Renaissance Numérique, chaque membre du réseau Social Nextwork va demander un rendez-vous avec le député de sa circonscription pour le 2 décembre prochain. Au menu : échanges et sensibilisation au sujet du numérique.

L’objectif est d’établir un réseau de référent qui ira bien au-delà de cette 1ère rencontre programmée le 2 décembre 2011 avec chaque député dans sa circonscription.
Il s’agit de constituer un réseau de citoyens impliqués dans le numérique pour rencontrer régulièrement localement son parlementaire en lui faisant passer des messages à la fois locaux et nationaux. Faire en sorte que les questions du Numérique soient de mieux en mieux intégrées dans la vie publique de notre pays. La démarche débute par les députés mais elle va également concerner les sénateurs.

Aussi je vous invite à vous inscrire très rapidement pour nous rejoindre, notamment si vous êtes hors des très grandes villes pour nous assurer que la voix du numérique porte dans tous les territoires.

Stéphane LELUX
Président du Cabinet TACTIS
Administrateur et responsable de la « commission développement économique et infrastructures numériques » de Renaissance Numérique

Une fois le rapport acquis, les acheteurs recevront un email avec deux liens, l’un pour le rapport lui-même et l’autre pour la facture. Nous espérons que cette option permette une propagation plus large de nos analyses dans les mois à venir et donne l’occasion à ceux qui hésitent à franchir le pas de l’abonnement de se convaincre de la qualité de notre travail.

N’hésitez pas à nous envoyer un email si vous avec d’autres questions. Voici une liste des rapports (en langue anglaise) qui sont disponibles à l’achat à dater d’aujourd’hui:

• Hong Kong’s City Telecom has the recipe to spin glass into gold (James Enck)
• Should city cats be the first to play with the fibre yarn? (Herman Wagter)
• Home management and service enablement: a winning combination (Costas Troulos)
• TV 2.0 is an opportunity for telcos to be at the heart of content delivery (Benoit Felten)
• Money talks, but what does it say? Examining the EIB’s loan activity for fiber projects (James Enck)
• Timing the infrastructure investment in next-generation infrastructure (Herman Wagter)
• Net Discrimination won’t buy you next-generation access (Benoit Felten)
• Lessons from the Australian NBN (Costas Troulos)
• The Gigabit Race is on! (Benoit Felten)
• Understanding the cable threat (Herman Wagter)
• The virtues and limitations of FTTP franchise models (Costas Troulos)
• The rise and fall of Dong Energy’s Fibernett (James Enck)

L’auteur demande à l’Etat de jouer un rôle plus actif tout en renforçant le rôle des initiatives publiques locales (RIP : Réseaux d’intiatives publiques).
Il demande notamment que le FANT (Fond d’Aménagement Numérique du Territoire) soit dès 2012 doté d’une enveloppe de 500 millions d’euros.
Que les intentions des opérateurs privés ne conduisent pas au gel des initiatives publiques. D’avoir une attention particulière aux conditions d’accès des entreprises à ces futurs réseaux très haut débit afin de démocratiser les outils innovants qu’ils apporteront à ces acteurs économiques essentiels pour le développement économique des territoires. Il met en évidence les retours d’expériences dans les zones rurales où l’appétence pour le très haut débit est d’autant plus grand que l’ADSL actuel est souvent de très médiocre qualité.

Ce rapport très complet est téléchargeable ici

TACTIS a réalisé plusieurs analyses que le rapporteur a souhaité utilisé dans le cadre de son travail et pour illustrer son rapport.
Voici les cartographies Tactis en format original qui sont publiées dans ce rapport

La légitime logique économique des opérateurs privés les conduit à planifier la couverture des communes ayant les prises FTTH les moins couteuses puis de l’étendre d’ici 10 ans à une zone équivalente à 57% de la population (AMII – avril 2011). Au-delà, les critères de rentabilité ne sont plus compatible avec les contraintes financières qui s’imposent aux entreprises cotées.

Les territoires préoccupés par les enjeux liés à l’arrivée de la fibre optique, s’interrogent tout d’abord sur la fermeté des intentions déclarées, le respect du calendrier, la solidité des engagements financiers, les dates de commercialisation, le niveau tarifaire envisagé , la desserte des entreprises en ZA. Autant de point qui devront prochainement être précisés dans le cadre de recommandations proposés par des associations de collectivités.

Quand bien même ces intentions seraient respectées, le cheminement des opérateurs télécoms, dicté par les contraintes économiques, conduit à un morcellement du territoire. Il sera déstructurant pour les aménageurs qui s’emploient depuis des décennies à harmoniser leurs bassins de vie. Les collectivités investissent à un horizon d’au moins 30 ans sur des périmètres a minima de type SCOT et au-delà département et région.
Dans ce contexte, certaines collectivités veulent maîtriser rapidement et globalement l’arrivée du THD (délais, neutralité, transparence, coordination des projets publics du territoire …) pour l’attractivité économique, l’aménagement équilibré et la qualité de vie.

Tous les territoires ne peuvent pas agir de façon aussi massive et garantir une couverture rapide pour tous. C’est pourquoi, l’arrivée du FTTH peut être pensée par étapes et pistes complémentaires ciblées.
La phase intermédiaire avant l’arrivée à terme de la fibre dans les foyers, doit se faire par une panoplie d’approches combinant, la mutualisation (fibrer les NRA, les points hauts, les zones d’activités …), la pérennité (locaux techniques NRA ZO ou MED, collecte fibre réutilisable par le FTTH..) et la propriété publique de ce qui est financé par fond public.

C’est dans cette logique qu’est apparue la notion technologique de « Montée En Débit », une approche de bon sens qui consiste à faire là où cela est techniquement efficace, bénéficier d’un meilleur service DSL.
Toutefois, la montée en débit n’est qu’une « première piste », utile sur la route du très haut débit. Ce n’est pas la solution universelle (risque de désillusions : délais, coût sans revenu, contraintes techniques). Elle doit être utilisée de façon ciblée en veillant à la pérennité de chaque euro public investi.

Une « deuxième piste », ressort du retour terrain, l’extrême appétence des clients pour le FTTH dans les territoires mals desservis en haut débit. Les expérimentations FTTH rural (SIE Ain, Chevry Cossigny, Aumont Aubrac …) montrent que 60% des foyers pré-souscrivent à la future offre FTTH. C’est un signal fort donné aux politiques. Alors même qu’à Paris près de 5 ans après le lancement du déploiement FTTH moins de 5% des foyers y ont souscrit, les usagers que certains nomment les « crèvent la faim du haut débit » veulent passer à la fibre optique. Le ciblage des zones mals desservies est donc un élément qui peut guider les territoires pour aménager en priorité les zones à l’écart et les traiter en priorité. Il faut le faire de façon raisonnée et structurée car toutes les configurations d’habitats ne s’y prêtent pas aussi facilement que les bourgs ruraux.

Une « troisième piste », consiste à rapprocher de tous le très haut débit en maillant un territoire de façon structurante par l’ouverture de « Tiers lieux » équipés en très haut débit permettant de proposer à tous, de bénéficier des services rendus possibles par la fibre, à moins de 15 à 20 min de chez eux. Ces « tiers lieux » constitués de divers sites préexistants, seraient valorisés par leur mise en réseaux et aménagés pour rendre accessibles des ressources et services partagés (accueillir des salariés télétravailleurs, des agents publics, des guichets multiservices, des services d’EPN …). Ces établissements pourraient être des « télécentres ou maisons de services de proximité » équipés à un horizon rapide (3 à 5 ans) et constituer un maillage homogène structurant des territoires (étape vers le FTTH).
Une « quatrième piste » plus classique mais incontournable consiste à cibler les sites publics et privés clés d’un territoire (Santé, éducation, formation, sécurité, transport, tourisme … et les zones d’activités prioritaires) en veillant à ce que leur desserte permette de constituer un maillon de collecte du futur réseau THD pour tous.
Ces différentes pistes sont donc des opportunités à explorer et assembler. Il s’agit pour chaque territoire de disposer d’un cheminement adapté permettant entre autre de repenser à son échelle la question de l’accessibilité aux services. La question du THD ne saurait donc être réglée par la seule combinaison de deux actions l’une privée concernant la couverture FTTH de 10% des communes et l’autre par le financement public des technologies de montée en débit dans le reste du pays.
La France malgré un retard (moins de 1% d’abonnés au FTTH contre 20 à 30% dans les pays les plus dynamiques) peut rapidement tirer les fruits du très haut débit si une fois les démarches de SCORAN et de SDTAN abouties, les projets territoriaux peuvent contribuer au développement d’infrastructures numériques structurantes simultanément aux projets privés.

Il s’agit d’une version actualisée qui prend en compte les données publiées par le gouvernement en avril 2011 suite à l’AMII.

Évolution du plan d'investissement Fibre à l'Abonné entre février 2010 et avril 2011- Source actualisée (c) TACTIS - 6 juin 2011

L’analyse de TACTIS a pour objectif d’aider les décideurs en charge de l’aménagement du territoire à engager un débat constructif avec les opérateurs. A partir des éléments recueillis, une base cartographique a été élaborée (cartographie ci-dessous). Elle a permis entre autre de modéliser l’enveloppe financière d’investissements à mobiliser pour couvrir intégralement en FTTH les communes déclarées.

Il s’agit d’une estimation dans l’hypothèse de construction d’un seul réseau partagé de façon optimale entre tous les opérateurs. Ce dernier point étant évidemment théorique et plutôt optimiste car une part des réseaux ne sera pas partagée (notamment la collecte, mais aussi les premières grandes villes dans lesquelles les opérateurs ont déjà construit en parallèle plusieurs réseaux).